виктор кузнецов

Пока рынок DIY в России снижается, наш B2B-сегмент показывает рост на 21,9% за 9 месяцев. Основатель ВИ.ру Виктор Кузнецов в интервью РБК рассказал, как нам удается обгонять рынок.

Выделили главное: 

🔘 Уверенный рост 
Активная база B2B-клиентов выросла на 10%, количество заказов — на 7%, а число проданных единиц продукции — на 13%.

🔘 Диверсификация 
Строительный сегмент дает не более 20-25% выручки. Снижение активности в строительстве компенсируют промышленность, логистика, энергетика и сервисные отрасли.

🔘 Предсказуемость и качество 
Мы знаем, что важно для корпоративных клиентов, и учитываем это в своей работе. 

🔘 Комплексный подход
В В2В растут требования к комплексным решениям, и мы их предлагаем: от поставки техники до аналитики и улучшения процессов.   

📌 Полную версию интервью читайте по ссылке.  

#ВИвСМИ #быстреерынка

• Мы видим охлаждение потребительского спроса. Это отражение общего замедления экономики и строительной отрасли
• Продажи нашей компании за первые 9 месяцев отмечаются ускоренным ростом — плюс 21,9% г/г
• Активная база b2b-клиентов за 9 мес 2025г выросла более чем на 10%, количество заказов — почти на 7%, а число проданных единиц продукции — более чем на 13%
• Строительный сегмент дает нам не более 20–25% выручки
• Рынок b2b куда менее волатилен, чем b2c
• В b2c растет конкуренция с маркетплейсами
• В нашем ассортименте 2 млн товаров для профессионалов и бизнеса, есть собственная IT-платформа с личным кабинетом, интеграцией через 1С, API, ЭДО и сервисом постоплаты
• В b2c мы видим переход от do it yourself к do it for me (от «сделай это сам» к «сделай это для меня». — «РБК Отрасли») — инструменты покупают в основном специалисты, услугами которых пользуются конечные клиенты

На Forbes вышло интервью с основателем ВИ.ру Виктором Кузнецовым.

Основатель ВИ.ру стал первым героем спецпроекта Forbes Life о том, как представители российского бизнеса переживают кризисы и ищут точки опоры. Виктор Кузнецов рассказал о смыслах, устремлениях и мотивации за пределами финансовых показателей.

📌 О пути от стартапера до предпринимателя, стоящего во главе российского лидера онлайн-торговли, и о том, как строить работу вокруг того, что приносит радость и драйв — читайте в материале Forbes.  

#ВИвСМИ #всепроВИ #командаВИ

• Есть феномен «болезни предпринимателя». Человек ставит цель заработать, выйти в кэш, продать компанию. Через 10–15 лет он получает деньги и статус — и вдруг обнаруживает, что материальные достижения не приносят счастья.
• Выход только один — изначально заниматься тем, что по-настоящему любишь. 
• Успех приходит к тем, кто изо дня в день делает свое дело с интересом
• Моя цель — строить большую компанию, и я теперь ясно представляю, как это делать
• Постоянное желание учиться и развиваться я называю «синдромом ученика» — оно сопровождает меня и сейчас
• Совсем недавно я завершил еще один важный этап — трехгодичный курс Гарвардской школы бизнеса Owner/President Management Program с более чем 200 участниками из 98 стран. Он значительно расширил мои связи и представление о мире, принес встречи с сильными людьми, дал возможность погрузиться в их ценности и опыт.
• По-настоящему незаменимым бывает обучение, когда твоим наставником становится человек, уже прошедший твой путь. Мне повезло, что таким человеком стал Владимир Михайлович Седов (основатель «Асконы». — Forbes Life), которому я могу позвонить в любое время дня и ночи